Dienstleistungen

Unsere Dienstleistungen sind vielfältig. Die Palette reicht von der Konzeption über den Aufbau bis hin zu Betrieb und Leitung von Kleinst- bis Grosspraxen. Das Erarbeiten von Detailkonzepten und Businessplänen für Kliniken, Heime und Spitäler gehört ebenso zu unseren Kernkompetenzen wie Projektleitungsaufgaben und operationelle Umsetzungen von Geschäftskonzepten. In jedem Fall sorgen wir für effiziente und effektive Abläufe – heute und morgen.
 

Gesundheitsökonomie

Das Schweizer Gesundheitswesen gehört zu den grössten und ökonomisch relevantesten Wachstumsmärkten. Aufgrund der demografischen Entwicklung sowie enormer medizintechnischer Innovationen werden sämtliche Akteure des Gesundheitswesens aktuell und zukünftig mit massiven Veränderungen konfrontiert. Deshalb zählt heute mehr denn je, die vorhandenen Ressourcen so effizient wie möglich einzusetzen. Wir unterstützen Sie mit folgenden konkreten Leistungen:
 
  • Klassische Unternehmensberatung (strategische Neupositionierungen, Entwicklungen von Visionen, Einführung von neuen Marktstrategien usw.)
  • Analysen (Marktanalysen, Marktpotenzialanalysen, Rentabilitätsanalysen usw.)
  • Studien (gesundheitsökonomische Wirkungsstudien, Entwicklungsstudien)
  • Firmengründungen (Bildung von vernetzten Strukturen, Gründung von unternehmerischen Strukturen)

Einsatz auf Zeit

Ein überraschender Ausfall einer Führungskraft, ein zusätzliches anspruchsvolles Projekt oder eine unerwartete Krise können Ihr Unternehmen plötzlich in Bedrängung bringen. In solchen Situationen die richtige Person mit Managementqualitäten zu finden, kann ein langwieriger und aufwändiger Prozess sein. Wir stellen bei Kapazitäts- und Know-how-Engpässen umgehend ein operatives Management für zeitlich begrenzte Einsätze in den folgenden Bereichen:
 
  • Management auf Zeit (Übernahme von Führungsaufgaben, CEO ad interim, Führung von medizinischen Einheiten)
  • Projektleitungen auf Zeit (Übernahme von Projektleitungen bzw. Projektmitarbeit im Gesamtumfeld des Gesundheitswesens)
  • Krisenmanagement auf Zeit (Durchführen von Krisenbewältigungen inkl. Krisenintervention, Durchführen von Reorganisationen, Rentabilitätsverbesserungen)

Strategie

Um Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich im Markt positionieren zu können bedarf es einer weitsichtigen Planung. Allem voran gilt es, die Ausgangssituation zu analysieren, mögliche Tendenzen zu erkennen und verschiedenste Optionen durchzuspielen. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die Situation und definieren die Ziele. Wir unterstützen Sie bei allen strategischen, gesundheitspolitischen und operationellen Fragestellungen aus den folgenden Bereichen:
 
  • Verwaltungsratsmandate
  • Strategieberatung
  • Neupositionierungen
  • Marktgewinnung
  • Beteiligungen